| (四)推进课程改革 开展小学英语“空中课堂”教研会 “十一五”期间,襄州区以办人民满意的教育为目标,继续深化教育改革,大力推进素质教育,强化常规教学管理,改进教学管理模式,构建务实高效课堂,积极开发课程资源,保障了课程改革的深入推进。 强化常规教学管理:“粗放型”为“精细化”。认真抓好常规教学的各个环节,坚持常规教学月查制度,建立“六让、四不、三看”的课堂评价体制,推行公开赛课制度,提高教师的课堂教学基本功,形成教学研讨与教学交流的良好氛围。通过“班主任的把关课、年级主任的反馈课、学科主任的科研课、验评组的考核课”四种课型把好课堂教学关,常规教学管理由“粗放型”逐步走向“精细化”。 改进教学管理模式:“封闭式”到“全开放”。积极创建自主、开放、高效课堂、打破传统课堂教学封闭性管理模式,课堂上完全由学生自学、学生讨论与交流、学生展示,教师课堂只做点拨精讲。构建合作小组管理模式:选组长——聘组员——排座位——定组规——会学习——敢展示——善评价,并将班级“合作小组”管理方式编成“三字经”:选组长,配骨干,差额选,挑成员;坐哪里、靠表现、勤循环、无人怨;赶帮超,齐争先、同甘苦,共承担;设“雅座”,常交换、找差距,求完善。2010年全区确定为“课堂教学开放年”,实施“个、十、百、千”工程,对所有老师实行“推门听课”制度。 积极构建课改体系:“系统化”到“科学化”。各校结合自身实际制定出工作计划和制度,逐步构建和完善《日清管理制度》、《教科研成果奖励办法》等一系列科学、民主的教育教学管理体系和教学管理约束、运行、激励机制,激发了教师的工作热情。构建有学校、家长、社区三结合联系制度,通过问卷调查、组织家长听课、召开座谈会等方式及时了解家长、社会对课改的意见和建议,促进学校课改工作深入开展。 加强课程资源开发:关注学生全面发展。充分挖掘地方资源优势,组织人力编写符合襄阳实际的《襄阳区地方校本课程资源读本》、《二五五课堂教学模式解读》、《中小学心理健康教育》等地方教材,作为各学校落实地方与校本课程的基本教学资源,为全区校本课程的落实提供可靠保障。各校注重对校本课程开发与利用的研究,结合本地本校实际和农村学生的特点,自主编写了《种养殖业》、《徐窝革命斗争故事》、《豆芽生长技术》、《芥菜的腌制方法》等实用技术校本教材。作为推进课程改革的突破口,将地方课程和校本课程落实在课堂上。落实五育并举的教育思想,扎实开展科技活动与社会实践活动,使学生由课内走向课外,把书本知识活学活用。 五年来,襄州区教学质量大幅提高,初、高中综合评估成绩一直位居全市前列。“百丈竿头须进步”,襄州人凭着对教育事业的孜孜追求,劢精图志,求真务实,将进一步开拓出襄州教育的新局面。 |